自救者天救
第0章 序言：从“遥远的救世主”到“自救者天救”
二年前，豆豆的《遥远的救主》如同道闪，照亮了商业文化的深层思考。
书的“救主遥远的正含义，是没有来拯救，而是醒们要我救赎”，至今仍许多读者回响。
而今，当我完《救者救——王庙村的社企之路》书，感慨的变迁与思想的薪火相。
这部说，是我作为社企经济学创始多年思考与实践的文学呈，也是对乡村振兴道路的种探索回答。
它既是对《遥远的救主》的思想延续，更是对其局限的越——从揭示问题到解决问题，从文化批判到模式构建，从个觉醒到集行动。
为什么要写这本书？
首先，回应的呼唤。
我们正处年未有之变局。
乡村振兴为家战略，同裕为命题，可持续发展为球识。
然而，如何将宏的理念落地为具的实践？
如何让政策话语转变为姓行动？
这是给我们出的迫切问题。
多年的研究与实践，我发：社企业模式可能是破解乡村振兴难题的把钥匙。
它既同于统的慈善救助，也同于粹的商业逐，而是经济价值与社价值之间找到衡点，公与效率之间找到结合点。
其次，填补文学的空。
当前文学市场，商业说众多，农村题材，但将社企业理念与乡村实践相结合的说尚属空。
说作为种众喜闻见的形式，能够将抽象的理论转化为鲜活的故事，将复杂的模式融入生动的节，让读者阅读理解，鸣接受。
再次，承思想的火种。
《遥远的救主》出了文化属的重要命题，但留了如何改变的问题。
《救者救》试图回答这个问题：过度创新活文化变革，过模式设计引导行为改变，过集行动实我救赎。
元英离古城什么去呢？
没有知道，但我想续写这个“道”故事，继续探寻道，试图破解道。
这是本什么样的书？
这是本社企业说的创之作。
作为部以社企业为主题的长篇说，它打破了经济理论与文学创作的界限，将社企经济学的核理念融入跌宕起伏的故事节。
读者既能享受到阅读的趣，又能获得思想的启迪。
这是本乡村振兴的实践指南。
书详细展了社企模式乡村落地生根的过程：从初的理念启蒙，到期的度构建，再到后期的模式推广。
每个节都有具的方法和生动的案例，为乡村振兴实践者供了可借鉴的路径。
这是本社企经济学的俗读本。
过元英与村民的对话、冲突与探索，社企经济学的定律（社效益可量化即为资本、本地化主权须于资本主权、技术应为普惠工具而非垄断壁垒）得以然呈，避了理论著作的枯燥晦涩。
本书的核思想从“救主”到“救者”的转变。
本书延续了《遥远的救主》对“等靠要”文化的批判，但更进步指出了突围之路：是等待部的救赎，而是过度创新发生动力；是依赖个的才，而是依靠集的智慧。
从“济贫”到“创”的升。
与《遥远的救主》“济贫”的商业设计同，本书倡导的是“创”的社企模式。
是零和弈，而是正和游戏；是财转移，而是价值创；是短暂救济，而是持续发展。
从“文化属”到“度创新”的突破。
本书认同文化属的重要，但更调度创新对文化变革的催化作用。
的度能够让弱势文化变，让消行为变积，让零和思维变。
4本书的独价值理论与故事的统。
本书既是枯燥的理论说教，也是肤浅的说，而是将社企经济学的深刻思考融入引入胜的故事节。
读者跟随元英和王庙村村民同探索的过程，知觉理解了社企模式的髓。
创新与实的结合。
书出的社企村模式、积股份、权置等创新法，都是经过实践检验的可行方案。
每个方案都有具的设计思路和作步骤，既启发思考，又指导行动。
本土与普适的衡。
本书扎根乡村的实际境，反映农民的实生活，具有鲜明的本土。
同，其所揭示的社企经济发展规律、乡村治理原则、可持续发展路径，又具有普遍的参考价值。
5致谢与期待谨以此书献给所有乡村振兴的实践者——那些广袤田辛勤耕耘、默默探索的们。
你们的实践是本书创作的源泉，你们的智慧是社企经济发展的动力。
别感谢豆豆和《遥远的救主》，为我们启了思考商业文化与价值追求的门。
本书站的肩膀，试图往前再迈步——从文化批判到模式构建，从问题揭示到解决方案。
期待这本书能够为盏灯，照亮更多乡村振兴的探索之路；为团火，点燃更多社企业的创新；为颗，孕育更多创的未来。
我次读到《遥远的救主》到我完这部续作，刚是年。
年磨剑，《救者救——王庙村的社企之路》终于呈读者面前。
这是终点，而是新的起点。
社企经济的发展需要更多的参与，乡村振兴的道路需要更多的探索。
希望这本书能够发您的思考，启迪您的实践，同加入“社企业实践者”行列，为的乡村振兴和同裕贡献智慧和力量。
救主确实遥远，但救者救；道路可能漫长，但同行者众远。
是为序。
刘玄奇社企经济学创始05年月于京学
书的“救主遥远的正含义，是没有来拯救，而是醒们要我救赎”，至今仍许多读者回响。
而今，当我完《救者救——王庙村的社企之路》书，感慨的变迁与思想的薪火相。
这部说，是我作为社企经济学创始多年思考与实践的文学呈，也是对乡村振兴道路的种探索回答。
它既是对《遥远的救主》的思想延续，更是对其局限的越——从揭示问题到解决问题，从文化批判到模式构建，从个觉醒到集行动。
为什么要写这本书？
首先，回应的呼唤。
我们正处年未有之变局。
乡村振兴为家战略，同裕为命题，可持续发展为球识。
然而，如何将宏的理念落地为具的实践？
如何让政策话语转变为姓行动？
这是给我们出的迫切问题。
多年的研究与实践，我发：社企业模式可能是破解乡村振兴难题的把钥匙。
它既同于统的慈善救助，也同于粹的商业逐，而是经济价值与社价值之间找到衡点，公与效率之间找到结合点。
其次，填补文学的空。
当前文学市场，商业说众多，农村题材，但将社企业理念与乡村实践相结合的说尚属空。
说作为种众喜闻见的形式，能够将抽象的理论转化为鲜活的故事，将复杂的模式融入生动的节，让读者阅读理解，鸣接受。
再次，承思想的火种。
《遥远的救主》出了文化属的重要命题，但留了如何改变的问题。
《救者救》试图回答这个问题：过度创新活文化变革，过模式设计引导行为改变，过集行动实我救赎。
元英离古城什么去呢？
没有知道，但我想续写这个“道”故事，继续探寻道，试图破解道。
这是本什么样的书？
这是本社企业说的创之作。
作为部以社企业为主题的长篇说，它打破了经济理论与文学创作的界限，将社企经济学的核理念融入跌宕起伏的故事节。
读者既能享受到阅读的趣，又能获得思想的启迪。
这是本乡村振兴的实践指南。
书详细展了社企模式乡村落地生根的过程：从初的理念启蒙，到期的度构建，再到后期的模式推广。
每个节都有具的方法和生动的案例，为乡村振兴实践者供了可借鉴的路径。
这是本社企经济学的俗读本。
过元英与村民的对话、冲突与探索，社企经济学的定律（社效益可量化即为资本、本地化主权须于资本主权、技术应为普惠工具而非垄断壁垒）得以然呈，避了理论著作的枯燥晦涩。
本书的核思想从“救主”到“救者”的转变。
本书延续了《遥远的救主》对“等靠要”文化的批判，但更进步指出了突围之路：是等待部的救赎，而是过度创新发生动力；是依赖个的才，而是依靠集的智慧。
从“济贫”到“创”的升。
与《遥远的救主》“济贫”的商业设计同，本书倡导的是“创”的社企模式。
是零和弈，而是正和游戏；是财转移，而是价值创；是短暂救济，而是持续发展。
从“文化属”到“度创新”的突破。
本书认同文化属的重要，但更调度创新对文化变革的催化作用。
的度能够让弱势文化变，让消行为变积，让零和思维变。
4本书的独价值理论与故事的统。
本书既是枯燥的理论说教，也是肤浅的说，而是将社企经济学的深刻思考融入引入胜的故事节。
读者跟随元英和王庙村村民同探索的过程，知觉理解了社企模式的髓。
创新与实的结合。
书出的社企村模式、积股份、权置等创新法，都是经过实践检验的可行方案。
每个方案都有具的设计思路和作步骤，既启发思考，又指导行动。
本土与普适的衡。
本书扎根乡村的实际境，反映农民的实生活，具有鲜明的本土。
同，其所揭示的社企经济发展规律、乡村治理原则、可持续发展路径，又具有普遍的参考价值。
5致谢与期待谨以此书献给所有乡村振兴的实践者——那些广袤田辛勤耕耘、默默探索的们。
你们的实践是本书创作的源泉，你们的智慧是社企经济发展的动力。
别感谢豆豆和《遥远的救主》，为我们启了思考商业文化与价值追求的门。
本书站的肩膀，试图往前再迈步——从文化批判到模式构建，从问题揭示到解决方案。
期待这本书能够为盏灯，照亮更多乡村振兴的探索之路；为团火，点燃更多社企业的创新；为颗，孕育更多创的未来。
我次读到《遥远的救主》到我完这部续作，刚是年。
年磨剑，《救者救——王庙村的社企之路》终于呈读者面前。
这是终点，而是新的起点。
社企经济的发展需要更多的参与，乡村振兴的道路需要更多的探索。
希望这本书能够发您的思考，启迪您的实践，同加入“社企业实践者”行列，为的乡村振兴和同裕贡献智慧和力量。
救主确实遥远，但救者救；道路可能漫长，但同行者众远。
是为序。
刘玄奇社企经济学创始05年月于京学